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華菱鋼鐵 (sz000932) +添加自選
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  • 2025-02-28 12:41
    irm2279302:董秘您好,一,請(qǐng)問公司2025年是否有新的產(chǎn)能釋放?二,湘鋼的盤古大模型投入使用到現(xiàn)在,投入和產(chǎn)出是否成正比?如果成正比是否考慮將大模型應(yīng)用到其他分公司?
    華菱鋼鐵:感謝您對(duì)公司的關(guān)注。2025年公司產(chǎn)能規(guī)模將保持穩(wěn)定,但產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將持續(xù)優(yōu)化。公司持續(xù)推進(jìn)盤古大模型等新一代信息技術(shù)與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)深度融合,有效降低了運(yùn)營(yíng)成本,提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。后續(xù)公司將繼續(xù)推進(jìn)“盤古大模型”在各基地的應(yīng)用。
  • 2025-02-28 12:41
    irm1418534:行業(yè)下行之際,對(duì)公司高層的能力提出了更為嚴(yán)苛的考驗(yàn)。以第一梯隊(duì)鋼企為例,其業(yè)績(jī)下滑 20%,而優(yōu)秀的企業(yè)若能將下滑幅度控制在 15%,便能彰顯出高層卓越的領(lǐng)導(dǎo)與決策能力。然而,令人遺憾的是,2024 年公司交出了自 2016 年以來(lái)最差的業(yè)績(jī)答卷。除了合資的 VAMA、湘鋼、漣鋼、衡鋼業(yè)務(wù)板塊的業(yè)績(jī)慘不忍睹。面對(duì)如此大幅度的業(yè)績(jī)下滑,我們不禁要問,公司高層是否存在未能適應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的情況
    華菱鋼鐵:感謝您對(duì)公司的關(guān)注。2024年以來(lái),鋼鐵行業(yè)需求持續(xù)走弱、原料價(jià)格高企,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,加之部分新投項(xiàng)目仍處于達(dá)產(chǎn)達(dá)效期,效益釋放尚需時(shí)間,公司2024年盈利水平同比下滑,與行業(yè)趨勢(shì)保持一致,但仍保持了行業(yè)內(nèi)靠前的盈利能力。未來(lái),鋼鐵行業(yè)下游需求將持續(xù)分化,建筑用鋼需求快速萎縮,而制造業(yè)用鋼需求相對(duì)平穩(wěn)、且部分領(lǐng)域存在增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。公司將繼續(xù)聚焦主責(zé)主業(yè),瞄準(zhǔn)我國(guó)工業(yè)用鋼領(lǐng)域需求轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向持續(xù)發(fā)力,進(jìn)一步完善“精益生產(chǎn)、銷研產(chǎn)一體化、營(yíng)銷服務(wù)”三大戰(zhàn)略支撐體系,加快推進(jìn)“高端化、綠色化、智能化”轉(zhuǎn)型,鞏固和擴(kuò)大自身在細(xì)分領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),努力建設(shè)世界一流鋼鐵企業(yè)。
  • 2025-02-28 12:40
    irm1418534:尊敬的公司管理層,作為小股東,我們都期望公司能獲得市場(chǎng)合理估值。想了解在 2025 年,湘鋼、漣鋼、衡鋼會(huì)有哪些新變化?像湘鋼在智能化升級(jí)、拓展高端產(chǎn)品應(yīng)用上,漣鋼在推進(jìn)高磁感取向硅鋼項(xiàng)目、深化下游合作方面,衡鋼在高端特殊扣套管技術(shù)突破及新市場(chǎng)拓展等,有何規(guī)劃?當(dāng)下行業(yè)形勢(shì)延續(xù) 2024 年態(tài)勢(shì),資本市場(chǎng)擔(dān)憂公司業(yè)績(jī)下滑,在此情形下,公司將采取哪些措施穩(wěn)定業(yè)績(jī)、提升估值,贏得市場(chǎng)認(rèn)可呢?
    華菱鋼鐵:感謝您對(duì)公司的關(guān)注。公司將繼續(xù)保持戰(zhàn)略定力,聚焦主責(zé)主業(yè),進(jìn)一步完善“精益生產(chǎn)、銷研產(chǎn)一體化、營(yíng)銷服務(wù)”三大戰(zhàn)略支撐體系,瞄準(zhǔn)我國(guó)工業(yè)用鋼領(lǐng)域需求轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向持續(xù)發(fā)力,加快推進(jìn)“高端化、綠色化、智能化”轉(zhuǎn)型,鞏固和擴(kuò)大自身在細(xì)分領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),努力建設(shè)世界一流鋼鐵企業(yè)。一是推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)高端化。其中,寬厚板領(lǐng)域進(jìn)一步加大終端客戶開發(fā)力度,聚焦極限規(guī)格、超強(qiáng)性能領(lǐng)域持續(xù)開發(fā)高端品種。冷熱軋薄板領(lǐng)域進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升產(chǎn)品附加值。硅鋼成品一期項(xiàng)目第一步順利通過部分家電和新能源汽車企業(yè)認(rèn)證,實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)20萬(wàn)噸無(wú)取向硅鋼滿產(chǎn);硅鋼成品二期項(xiàng)目第一步將于今年一季度投產(chǎn),形成年產(chǎn)10萬(wàn)噸取向硅鋼的生產(chǎn)能力。無(wú)縫鋼管領(lǐng)域加速推進(jìn)特大口徑無(wú)縫鋼管項(xiàng)目,滿足下游石油套管、海底管線管、新能源輸送管、高壓鍋爐用管、石化用高壓用管等領(lǐng)域高端用鋼領(lǐng)域的高端需求,并助力降低成本、提升質(zhì)量,增強(qiáng)鋼管產(chǎn)品的綜合競(jìng)爭(zhēng)力水平。工線棒材領(lǐng)域積極推動(dòng)業(yè)優(yōu)特鋼轉(zhuǎn)型升級(jí),加快下游知名企業(yè)客戶認(rèn)證工作,計(jì)劃到“十四五”末,特鋼比例由2023年末的100萬(wàn)噸、占比20%左右提升至125萬(wàn)噸、占比25%以上。二是加快推進(jìn)綠色低碳發(fā)展。確保2025年底前高質(zhì)完成超低排放改造,持續(xù)改善廠區(qū)環(huán)境;建立健全碳排放管理體系,持續(xù)響應(yīng)下游客戶需求推動(dòng)碳足跡認(rèn)證和綠色產(chǎn)品認(rèn)證等工作;加快推進(jìn)低碳冶金、低碳產(chǎn)品等創(chuàng)新研究。三是夯實(shí)公司數(shù)智基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快推動(dòng)數(shù)智技術(shù)驅(qū)動(dòng)的生產(chǎn)方式、業(yè)務(wù)模式的變革,進(jìn)一步推廣“盤古大模型”應(yīng)用,強(qiáng)化示范帶動(dòng),提升系統(tǒng)思維,集成推進(jìn)產(chǎn)線裝備數(shù)字化、智能化升級(jí),持續(xù)打造全流程、全系統(tǒng)的“智慧產(chǎn)線”“智慧鋼廠”。 我們相信,不論外部環(huán)境如何變化,只要公司堅(jiān)持正確的戰(zhàn)略方向,正視危機(jī),搶抓機(jī)遇,立足自身,挖潛增效,就將在高質(zhì)量發(fā)展新征程中把握先機(jī)、贏得未來(lái),持續(xù)保持行業(yè)相對(duì)靠前的競(jìng)爭(zhēng)位勢(shì)。
  • 2025-02-28 12:39
    irm1507218:董秘您好,請(qǐng)問公司與某通訊設(shè)備制造龍頭企業(yè)合作的“盤古大模型”應(yīng)用,是運(yùn)行在公司自建的算力機(jī)房,還是向云計(jì)算企業(yè)外購(gòu)了這部分算力?如是后者,如何確保商業(yè)數(shù)據(jù)的資產(chǎn)保護(hù)?
    華菱鋼鐵:感謝您對(duì)公司的關(guān)注。公司部署的盤古大模型及應(yīng)用位于鋼廠本地中心機(jī)房,與外部網(wǎng)絡(luò)隔離,僅通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)與各系統(tǒng)建立通訊,從而有效保障數(shù)據(jù)的安全性和合規(guī)性。
  • 2025-02-28 12:39
    irm1418534:尊敬的公司管理層,當(dāng)下鋼鐵行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻,上游被四大礦企壟斷,下游供過于求,鋼價(jià)走低,行業(yè)利益受損,身為小股東很憂心。與國(guó)內(nèi)鋼企合作本可降成本、促上游讓利,是應(yīng)對(duì)良策。但我留意到公司在這方面積極性不高,很是疑惑。想問問公司在推進(jìn)合作時(shí),是因合作模式難統(tǒng)一,還是存在其他顧慮?希望能詳細(xì)說(shuō)明,打消像我這樣股東們的擔(dān)憂,謝謝。
    華菱鋼鐵:感謝您對(duì)公司的關(guān)注。中國(guó)鋼鐵行業(yè)集中度低,CR5、CR10分別僅約30%、43%,而上游鐵礦石資源形成寡頭壟斷,擁有較強(qiáng)定價(jià)權(quán),2009年以前中國(guó)鋼鐵行業(yè)采取過聯(lián)合采購(gòu)模式,每年協(xié)同全球主要鋼鐵企業(yè)與海外主要礦山統(tǒng)一談判確定長(zhǎng)協(xié)供應(yīng)價(jià)格。但因鐵礦石行業(yè)壟斷程度較高等原因,并不能改變談判中鐵礦石供應(yīng)商的強(qiáng)勢(shì)地位。目前中國(guó)鋼鐵企業(yè)主要通過支持配合中國(guó)礦產(chǎn)資源集團(tuán)落實(shí)國(guó)家鐵礦石資源戰(zhàn)略,助力提升鋼鐵行業(yè)對(duì)鐵礦石等上游原料的議價(jià)能力和話語(yǔ)權(quán)。
  • 2025-02-28 12:38
    irm1418534:請(qǐng)問公司董事長(zhǎng),公司旗下的湘鋼、漣鋼占地面積廣闊,且鋼廠還擁有自備電廠,具備一定的資源優(yōu)勢(shì)。從資源利用和業(yè)務(wù)拓展的角度來(lái)看,公司是否考慮過與運(yùn)營(yíng)商或者數(shù)據(jù)中心服務(wù)商合作,在廠區(qū)建設(shè)數(shù)據(jù)中心的可能性呢?如果有考慮,目前進(jìn)展如何?若沒有,是出于哪些因素的考量呢?
    華菱鋼鐵:感謝您對(duì)公司的關(guān)注和建議。
  • 2025-02-28 12:37
    irm1418534:鑒于公司控股股東向上市公司提名了大量候選人,且在一定程度上對(duì)公司董事會(huì)具有控制權(quán),在此情況下,中小股東比較關(guān)注關(guān)聯(lián)交易的公正性。請(qǐng)問公司如何防止控股股東利用其對(duì)管理層的影響力,在關(guān)聯(lián)交易中使定價(jià)高于市場(chǎng)水平,從而損害中小股東的利益?公司是否有完善的監(jiān)督機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)防控措施來(lái)確保關(guān)聯(lián)交易的公平、公正、公開?
    華菱鋼鐵:感謝您對(duì)公司的關(guān)注。根據(jù)《公司章程》規(guī)定,董事會(huì)候選人由持股5%以上股東提名,高級(jí)管理人員由總經(jīng)理提名。公司關(guān)聯(lián)交易定價(jià)原則是遵循“國(guó)家定價(jià)”、“行業(yè)定價(jià)”或按當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)格執(zhí)行;若以上三種價(jià)格確定方式均不適用,則按實(shí)際成本另加稅金及合理利潤(rùn)執(zhí)行。公司的關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)均按照監(jiān)管要求履行相應(yīng)的獨(dú)立董事專門會(huì)議、關(guān)聯(lián)交易審核委員會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和股東大會(huì)的審批程序,在董事會(huì)和股東大會(huì)審議過程中,關(guān)聯(lián)董事和關(guān)聯(lián)股東回避表決。公司獨(dú)立董事對(duì)關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)認(rèn)真審查并發(fā)表意見,確保關(guān)聯(lián)交易的公平、公正、公開,切實(shí)維護(hù)全體股東尤其是中小股東的合法權(quán)益。
  • 2025-02-28 12:37
    irm1418534:最近DeepSeek、豆包等開源大模型表現(xiàn)出色,在提升溝通效率上有顯著優(yōu)勢(shì)。想問公司董秘辦是否考慮引入這類大模型,利用其快速響應(yīng)的特點(diǎn),更高效地回答投資者提問,進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量?
    華菱鋼鐵:感謝您對(duì)公司的關(guān)注和建議。公司密切關(guān)注包括DeepSeek在內(nèi)的前沿科技創(chuàng)新在信息披露、投資者關(guān)系管理等工作的應(yīng)用。
  • 2025-02-28 12:36
    irm1418534:如今部分上市公司已取消監(jiān)事會(huì),開啟創(chuàng)新治理模式。公司一直以來(lái)都展現(xiàn)出行業(yè)影響力,我很好奇,為何公司不把握先機(jī),引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新,成為率先取消監(jiān)事會(huì)的上市企業(yè),而是選擇卡在監(jiān)管規(guī)定的最后時(shí)刻來(lái)行動(dòng)呢?是出于哪些因素的考量?
    華菱鋼鐵:感謝您對(duì)公司的關(guān)注。公司目前正在按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)布的《關(guān)于新<公司法>配套制度規(guī)則實(shí)施相關(guān)過渡期安排》《上市公司章程指引》(修訂草案征求意見稿)中的規(guī)定修改相關(guān)制度,進(jìn)一步完善公司治理模式。
  • 2025-02-28 12:36
    irm1418534:公司目前在高層人員任用方面,依舊保留行政級(jí)別理念,這與企業(yè)發(fā)展理念明顯相悖。在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,市場(chǎng)化聘任是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。行業(yè)龍頭通過聘用優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人,實(shí)現(xiàn)高效管理與創(chuàng)新發(fā)展。想問公司未來(lái)是否有計(jì)劃向市場(chǎng)化聘任模式轉(zhuǎn)變,引入職業(yè)經(jīng)理人,推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展?
    華菱鋼鐵:感謝您對(duì)公司的關(guān)注。公司持續(xù)優(yōu)化“硬約束、強(qiáng)激勵(lì)”機(jī)制,實(shí)行收入與業(yè)績(jī)指標(biāo)掛鉤的市場(chǎng)化薪酬,同時(shí)公司堅(jiān)持“年度綜合考核、尾數(shù)淘汰”,年“末位淘汰”干部比例保持在3%~5%,有助于激發(fā)全體干部職工敢于擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新求變的工作熱情。
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