2025年,會成為中國創(chuàng)投的新起點嗎?產(chǎn)業(yè)投資的春天是否已到來?
在近期舉辦的“2025中國產(chǎn)業(yè)資本峰會”上,與會嘉賓認為,隨著中國科技自信逐步建立,產(chǎn)業(yè)投資邏輯發(fā)生了深刻變革,2025年極有可能成為中國創(chuàng)投的新起點。
新尚資本總經(jīng)理茹華杰表示:“在土地財政逐漸式微的背景下,產(chǎn)業(yè)投資的春天已經(jīng)來臨,應更大膽、更積極,更大力度加大布局?!?/p>
科技自信重塑估值體系
DeepSeek、宇樹科技等企業(yè)的崛起,促使全球重新審視中國的科技創(chuàng)新能力。
建發(fā)新興投資總經(jīng)理蔡曉帆表示:“市場信心已然回歸。事實上,從去年9月底開始,市場情緒便已觸底?!痹谒磥?,DeepSeek的出現(xiàn)讓市場重拾科技自信,“2025年將是中國創(chuàng)投的新起點,也會涌現(xiàn)新機遇,應以更飽滿的熱情擁抱這個新時代”。
TCL創(chuàng)投管理合伙人馬華同樣認為,中國科技自信正在迅速建立,“DeepSeek的誕生,讓我們看到AI領域未來超越的可能性。隨著大模型的成熟,各類AI應用,如AI Agent、AI for Science等如雨后春筍般涌現(xiàn),AI智能硬件也會快速涌現(xiàn),這都蘊藏著諸多可挖掘的投資機會。”
DeepSeek不僅推動了中國科技資產(chǎn)的重估,還引領并確認了中國投資邏輯的范式轉(zhuǎn)變。越秀產(chǎn)業(yè)基金董事長、管理合伙人盧榮指出,這要求投資機構(gòu)在范式轉(zhuǎn)變過程中,一方面堅守初心與使命,秉持價值投資理念;另一方面以開放姿態(tài)接納變化,構(gòu)建具有韌性和前瞻性的投資組合。
從“追逐風口”轉(zhuǎn)向“深耕價值”
在中國投資邏輯范式發(fā)生轉(zhuǎn)變的當下,產(chǎn)業(yè)投資機構(gòu)該如何應變?
建信北京投資聯(lián)席總經(jīng)理田志鋼表示,DeepSeek推出后,究竟該投向AI產(chǎn)業(yè)鏈的哪個細分節(jié)點值得深入思考。
洛能資本首席投資官、副總經(jīng)理楊郁認為,成熟理性的投資機構(gòu)有其自身的投資邏輯,不會因新的市場風口出現(xiàn)就立即改變投資邏輯框架?!叭绾螌鹘y(tǒng)投資方向與新的市場機會相結(jié)合,極大地考驗著GP和LP的眼光。”楊郁說。
面對中國科技創(chuàng)新自信回歸催生的投資機遇,投資機構(gòu)在對熱點賽道布局時,應保持戰(zhàn)略定力,結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢進行投資,為被投資企業(yè)賦能。
“今年我們?nèi)詫@無錫產(chǎn)業(yè)集團的戰(zhàn)略布局,重點聚焦集成電路、先進制造、人工智能、人形機器人和低空經(jīng)濟等產(chǎn)業(yè)?!睙o錫創(chuàng)投集團(無錫產(chǎn)業(yè)集團控股子公司)總經(jīng)理李玲娟表示:“我們將踐行耐心資本,堅持投早、投小、投硬科技、投‘水下項目’,發(fā)揮我們的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈資源優(yōu)勢,為被投企業(yè)提供多元化賦能。期望通過我們的努力,助力被投企業(yè)快速成長、早日實現(xiàn)IPO,同時也會推動支持與產(chǎn)業(yè)集團核心企業(yè)的并購整合,促進企業(yè)做大做強?!?/p>
東方嘉富創(chuàng)始合伙人、董事長徐曉也表示,公司將在未來產(chǎn)業(yè)領域開展重大探索,把基金切成兩部分,70%專注于新質(zhì)生產(chǎn)力,30%投向未來產(chǎn)業(yè),“未來產(chǎn)業(yè)中,我們最看好未來材料、未來能源以及量子計算”。
母基金周刊創(chuàng)始合伙人兼CEO張予豪表示,產(chǎn)業(yè)投資應從“追逐風口”轉(zhuǎn)變?yōu)?“深耕價值”。對于創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團隊而言,企業(yè)家精神與極致專注的特質(zhì)至關重要;GP需具備行業(yè)洞察能力,能平衡好踩準風口與避免盲目跟風的關系,以實現(xiàn)業(yè)績的可復制性。
國有資本需平衡產(chǎn)業(yè)擔當與保值增值
在AI已來的背景下,國有投資機構(gòu)應如何抓住更多機遇?
茹華杰表示,國有資本需要平衡好產(chǎn)業(yè)擔當與保值增值的關系。以產(chǎn)業(yè)資本為核心,新尚資本通過與直投及子基金聯(lián)動,為無錫投資及引進160家企業(yè),涵蓋從CPU芯片到智能座艙系統(tǒng)等多個領域,這些新興企業(yè)為無錫培育新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)揮了積極作用。
“當其他機構(gòu)追逐風口時,我們選擇做‘造雨者’,提前在半導體設備、生物醫(yī)藥等領域布局。”茹華杰以無錫地標性產(chǎn)業(yè)集成電路舉例稱,“當市場機構(gòu)都在投芯片、封裝、制造等環(huán)節(jié)企業(yè)時,我們選擇關注市場較少留意的制造輔助設備及工具領域,以此賦能整個產(chǎn)業(yè)。”
安徽國控投資有限公司董事長何中望指出,地方政府在招大引強時,也不應忽視科創(chuàng)元素的培育,一個生態(tài)系統(tǒng)中不僅要有大樹,各類創(chuàng)新主體都不可或缺。
“合肥不僅有陽光新能源、科大訊飛等標桿企業(yè),在不斷推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中,更注重對中小科創(chuàng)型企業(yè)的孵化培育。”何中望建議,要更加關注科技創(chuàng)新的投入以及科創(chuàng)企業(yè)的培育。
校對:劉星瑩